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物料管理

物料管理

* 来源 : * 作者 : 弘巍 * 发表时间 : 2016-06-29 * 浏览 : 241
    为了规范建设中采购、验收、使用物质的管理,使之得到有效的管理与监控,降低物资损耗,防止物质积压,特制定以下要求:
    1、进场验收要求:在材料进场时必须 根据进料计划、  送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和  质量验收;内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证  件等;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接受。  
    2、储存和保管要求:进库材料要建立台账;现场材  料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏;对易燃易  爆、有毒有害的危险品要专门库房存放,制定安全操作  规程并详细说明该物质的性质、使用注意事项等。   
    3、领发要求:凡有定额的工程用料,凭限额领料单  领发材料,建立领发料台账,记录领发和节超状况。    
    4、使用监督要求:现场材料管理责任者应对现场材  料的使用进行分工监督。包括是否按规定进行用料交底和  工序交接,是否按材料规格合理用料,是否做到随用随清、工完料退场地清,是否按照要求保护材料等。   
    5、回收要求:班组余料必须回收,及时办理退料手续,并在限额领料单中登记扣除。
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