物料管理

    为了规范建设中采购、验收、使用物质的管理，使之得到有效的管理与监控，降低物资损耗，防止物质积压，特制定以下要求：

    1、进场验收要求：在材料进场时必须 根据进料计划、  送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和  质量验收；内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证  件等；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接受。  

    2、储存和保管要求：进库材料要建立台账；现场材  料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；对易燃易  爆、有毒有害的危险品要专门库房存放，制定安全操作  规程并详细说明该物质的性质、使用注意事项等。   

    3、领发要求：凡有定额的工程用料，凭限额领料单  领发材料，建立领发料台账，记录领发和节超状况。    

    4、使用监督要求：现场材料管理责任者应对现场材  料的使用进行分工监督。包括是否按规定进行用料交底和  工序交接，是否按材料规格合理用料，是否做到随用随清、工完料退场地清，是否按照要求保护材料等。   

    5、回收要求：班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。